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北京龙发装饰兰州直营公司

资本:5000万

资质:甲级

成立时间:2013-01-31

定价:350-1000元

公司地址:甘肃省兰州市城关区酒泉路街道庆阳路55号

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龙发来了!打造兰州环保好家装。

 龙发来了!打造兰州环保好家装!

提要:在中国,龙发装饰是唯一在美国设立分公司的家装企业。这家于1997年在北京成立的装饰集团,目前在中国拥有70多家分公司,600多个直营店,全球范围拥有近5万多名员工,服务客户超过一百多万,是规模最大、管理、服务体系最健全的集团化装饰企业。15年过去了,当我们回顾和梳理龙发装饰的发展历程时,不难发现,龙发装饰这颗“大树”精准的找到了适合自身规模、特性的中高端精品定位。正以激情、创新、责任、执行的企业文化,成功勾勒了一家外来装饰品牌企业在全国市场的生存样本。

一、2012逆市扩张,10家直营公司相继成立。

2012年,对于家装市场而言,依旧是不平静的,在家装行业萎靡过冬的保守局势下,压缩收支是最常规的举措,但是龙发在2012的年却逆市扩张,承借龙年“本命年”之鸿运,稳中求变,积极开拓适合自身的新型渠道,通过设立大区域市场管理,深耕全国家装市场,拓展事业版图。仅半年时间就有扬州、鞍山、绍兴、慈溪、许昌、吴江、上海、大连、无锡,兰州等10家直营公司相继开业,这也充分体现了龙发卓然的企业实力。众所周知,直营公司要比特许加盟投入更多的人力物力,逆市出击,龙发能够有如此胆识,一方面是企业发展自身的需要,另一方面,也是应广大装修业主的需求,希望把龙发的服务切实惠及到中国的更多角落。用王显董事长的话讲,哪里需要我们,哪里就有龙发!

二、环保材料, 所有选材都需经过多次海选“测验”

有别于本地很多家装公司的主辅材品牌合作方式,龙发装饰所有材料,都是由集团统一全球采购,统一配送。据介绍,龙发装饰有着先进而严格的采购体系,所有最终达成采购协议的产品,都必须通过“初选—竞标—确定”的引进流程,还必须通过国家权威检测机构的严格检测,确保质量与环保性能,才能进入龙发装饰的采购体系,统一配送到全国70多家分公司。此外,为了使工艺材料一直保持领先,集团总部还专门有一批新材料的“买手”,游走于世界各地的材料展会,搜罗新型材料与优质原料,针对性引进或再研发。例如:能“呼吸”的龙牌石膏板;新型地面保护产品“地宝”;能杜绝安全隐患,并具有减少电的损耗等功能的WAGO 连接器,等等领先市场的新型材料,如今,选择龙发装饰的客户都能在当地市场享受到这些材料升级的优质产品与工艺。

三、定位高端, 提供X对1的超值创意设计。

设计是装修的灵魂。一家装饰公司能不能打动客户,设计是关键的第一步。如何才能为客户提供更完美的设计方案?靠一个设计师苦思冥想,不如靠一个团队集思广益。龙发装饰就在各地市场推出一种创新的模式:小组设计部。把全公司所有设计师分成N个小组,每个小组X个设计师,每个装修设计方案,在配备一个主力设计师的基础上,小组其他所有设计师也都将参与设计方案的优化讨论。每个小组一般有8-11个设计师。每个客户在龙发至少能分享5个以上优秀设计师的创意设计。不仅如此,为了使整个公司的优秀设计师能第一时间了解国际前沿的设计风格变化,通过积累、学习,创新出更多优秀设计作品。在集团支持下,各分公司每年都有约10%的设计师,有机会被公派出国,到日本、欧洲等地去体验文化与设计之旅。并且在回来后,通过交流方式,与小组里或分公司的其他设计师分享心得,共同提高水平。“这样的世界体验之旅,龙发装饰集团总部每年要花费数十万元。”龙发装饰兰州分公司总经理董亮说。据了解,如此大手笔的人才激励方式,在各家装公司中尚不多见。

四、五星工程, 装修工地变成了“文武”考场。

如果说,优质环保材料是质量基础,那优质的现场施工则是质量关键。为保证施工过程的高效、安全与质量,龙发装饰有着一套过硬的验收、安全、管理机制与考核办法。“施工大比武是每年都要进行的,而且会跟每个分公司与项目经理的年终考核相挂钩。”要知道,龙发装饰的施工大比武可不单单是工程部的事。所有参加“比武”的工地现场,都要经过工程队伍自检、质检员全程监控、工程部抽检、各职能部门联合巡检、总经理带队随即检查、集团不定期组织暗检等6大质量巡检的“考验”。施工各个阶段暴露的问题,将现场交流,并在第一时间解决。据了解,龙发装饰还将邀请业主,加入巡检施工现场的行列,更深入直观的了解更多的装修知识。

五、标准管理, 向肯德基麦当劳学习标准化。

在龙发装饰工作的电工小吴,现在的工作除了白天跑工地干活,每周有一个晚上,会与项目组里的其他人一起,等在住地听一堂类似闲聊的施工“理论课”。这周,讲述的是第二章:龙发工程360度全过程管理。“为什么肯德基、麦当劳、星巴克,雇佣兼职大学生就能做出一样美味的汉堡或咖啡,原因很简单,因为他们有SOP。”在龙发看来,装饰企业如果想快速的发展,形成连锁,同样离不开“SOP”,即标准化的帮助。“五星工程,就是龙发装饰实现对装修过程标准化、规范化的模本。”通过对一线工人的深入培训,实现施工过程的标准化,让客户享受五星级的工程品质,将变成龙发装饰对业主的一种承诺。

六、产品创新,颠覆常规的思路转型。

能够获得消费者的认可,还在于龙发产品的不断创新。在2012年,龙发积极转变思维模式,加大对家居产品创新的投入,以产品创新打造竞争优势,力求摆脱家居行业的雷同模式和低质竞争。龙发行业首创的家居广场模式,不仅有专业的家装服务,更有全面的材料配套平台,以雄厚的经济实力、先进的经营理念为广大消费者提供地区最优质的家居综合性服务体。同时,龙发接轨国际领先家居装饰技术,筹划推出颠覆性家居产品,想客户之所需,立志为消费者带来全新的家装体验。龙发的创新举措将提升整个家居行业的竞争层次,带领中国家装行业的变革,通过差异化竞争,提升品牌附加价值,把握市场话语权和主导权,使整个家装行业焕然一新。

展望未来,龙发的前景更加乐观。如果说2012龙发的新的创新之路才刚刚起步,所取得的成绩只是崭露头角,那么在2013,乃至今后较长一段时间,经过更深层次的探索,龙发必能迎来更加迅猛的发展。无论是通过版图扩张、品牌造势,还是产品创新,龙发最终的目的是要切实履行品牌企业的责任,为国人提供完美的家居生活解决方案,当龙发装饰兰州直营公司即将开业之际,相信龙发人,会把兰州这个市场书写的更加辉煌、璀璨!

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